Coaching als wirkungsvolles Instrument
Coaching ist ein Instrument, mit dem wir sowohl Einzelpersonen als auch Kleingruppen bei der Klärung individueller Fragestellungen unterstützen. Beim Coaching gehen wir auf die Vorgänge im Gesamtsystem – etwa einer Abteilung oder des Unternehmens – ein, um Zusammenhänge zu erkennen und Verstrickungen auflösen zu können.
Klärung von Zielen und persönlichen Umsetzungsstrategien
Oft sieht man vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Dann geht die Orientierung verloren. Das gilt für Einzelpersonen genauso wie für Teams. Daher ist ein Kernelement des Coachings die Klärung von Zielen: Wenn Etappen- und langfristige Ziele klar sind, kann man sich der Erarbeitung von Maßnahmen widmen.
Orientierung in Entscheidungssituationen
Entscheidungen treffen ist eine Kernkompetenz von Führungskräften. Objektiv gibt es oft kein Richtig oder Falsch. Wie also die ‚richtige' Entscheidung treffen, wenn der Werkzeugkasten keine eindeutige Regel bereithält? Das Coaching unterstützt Sie im souveränen Umgang mit Rationalität und Intuition. Es stärkt Ihren Mut zur Entscheidung.
Positionierung bei Einstieg oder neuer Funktion
„Der erste Eindruck zählt." Das gilt nicht nur für persönliche Begegnungen. Auch im professionellen Umfeld lohnt es sich, seinen Einstieg vorzubereiten. Das dient der Rollenklarheit nach innen und nach außen. Im Zuge einer bewussten Positionierung gilt es, das bereits Vorhandene wertzuschätzen und die eigenen Wegmarken für die Zukunft zu setzen.
Entwickeln geeigneter Haltungen im Konfliktfall
Konflikte sind nicht immer vermeidbar. Sind sie einmal entstanden, geht es darum, eine passende Einstellung zu finden. Schuldzuweisungen bringen keine Klärung, sondern provozieren Verteidigung und Gegenvorwürfe. Ziel ist es daher, Haltungen zu entwickeln, die Lösungen und ein respektvolles Miteinander herbeiführen.
Klärung von Rollen- und Funktionsverteilung
Rollen- und Funktionsverteilung kann Gegenstand sowohl des Einzel- als auch des Teamcoachings sein. Hinter Problemen der Zusammenarbeit und der Führung steckt nicht selten ein diffuses Rollenverständnis. Coaching schafft Klarheit über Kompetenz, Verantwortung und Aufgaben.
